大風(fēng)車(chē)托育園2024年10月工作重點(diǎn)提示2024-09-25
10月特色工作
“四個(gè)一”工作
早操成果展示及招生活動(dòng)
責任人：保教主任
一復盤(pán)：
月末招生、經(jīng)營(yíng)、管理總結
責任人：保教主任 教研組長(cháng)
服務(wù)建設——專(zhuān)業(yè)化教育服務(wù)提升
責任人：園長(cháng)
一沙龍：
管理層深度提升——應變能力
責任人：總部督學(xué) 保教主任
重點(diǎn)崗位工作職責
園長(cháng)
園務(wù)工作
（一）主持召開(kāi)行政例會(huì )，對照《10月工作重點(diǎn)》及托育園實(shí)際情況部署具體工作：
1.召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議，制定本月園務(wù)工作計劃；
2.根據本園實(shí)際情況開(kāi)展各項活動(dòng)：早操成果展示活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)提升活動(dòng)、應變能力培訓等。
3.擬定活動(dòng)預算，掌握各項活動(dòng)組織與支出情況。
4.召開(kāi)全園月例會(huì )，總結上月工作，部署本月各項工作。
（二）園務(wù)工作質(zhì)量監督
1.本月巡園重點(diǎn)：大型游戲設施及監控安全系統進(jìn)行檢查。
2.本月巡班重點(diǎn)：針對教師言行、保育服務(wù)態(tài)度開(kāi)展師德檢查。
（三）特色管理四個(gè)一活動(dòng)的安排部署
一活動(dòng)：早操成果展示及招生活動(dòng)
一復盤(pán)：月末招生、經(jīng)營(yíng)、管理總結
一建設：服務(wù)建設——專(zhuān)業(yè)化教育服務(wù)提升
一沙龍：管理層深度提升——應變能力
1. 邀請家長(cháng)參與托育園活動(dòng)，增進(jìn)互相了解。提升家長(cháng)滿(mǎn)意度，建立良好的家園合作關(guān)系。針對家長(cháng)反饋，優(yōu)化托育園管理。
2. 審查教學(xué)內容，與教師溝通，了解教學(xué)進(jìn)展情況，及時(shí)調整教學(xué)策略。
招生、保生工作
1. 在10月份的早操成果展示中邀約潛在生參加活動(dòng)，請社區的孩子走進(jìn)托育園。
2. 《風(fēng)車(chē)的童語(yǔ)》《風(fēng)車(chē)的童話(huà)》特色課程開(kāi)展，用優(yōu)質(zhì)課程提升教育品質(zhì)。
3. 利用好周一至周五、周六周日，提供對外的教育及托管服務(wù)。
保教主任
保教常規工作
1.制定并傳達新學(xué)期保教工作計劃；
2.每周主持召開(kāi)保教部周例會(huì )，做好上周工作總結及本周工作重點(diǎn)的布置。
3.本月重點(diǎn)活動(dòng)：早操成果展示及招生活動(dòng)；
4.加強一日活動(dòng)組織：做好入園準備及晨檢、按照計劃進(jìn)行一日活動(dòng)安排、組織和指導幼兒的生活活動(dòng)。
教育教學(xué)工作
1.指導嬰兒班、托小班和托大班新生班級常規工作的開(kāi)展，積極促進(jìn)有成效；
2.依據區域活動(dòng)指導標準創(chuàng )設10月符合年齡特點(diǎn)的班級區角，將進(jìn)區規則及材料投放補充完成。
3.強化嬰幼兒大運動(dòng)游戲活動(dòng)，確保幼兒運動(dòng)量。
4.保教主任教學(xué)質(zhì)量監督：深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課，了解各班教育教學(xué)工作的開(kāi)展情況，審查教育活動(dòng)計劃、教師讀書(shū)筆記、教育反思等，及時(shí)向園長(cháng)匯報并提出改進(jìn)建議。
5.家園共育工作
（1）家長(cháng)溝通：家長(cháng)進(jìn)行溝通，了解嬰幼兒在家情況，并向家長(cháng)反饋嬰幼兒在園表現；解答家長(cháng)的疑問(wèn)和困惑，幫助家長(cháng)解決育兒?jiǎn)?wèn)題。
（2）家長(cháng)工作指導：協(xié)助園長(cháng)指導開(kāi)展家長(cháng)工作，如家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )等，提高家長(cháng)的育兒水平和參與度。
教研及培訓工作
（一）教研工作
1.按時(shí)開(kāi)展《風(fēng)車(chē)的童語(yǔ)》《風(fēng)車(chē)的童話(huà)》特色課程集體備課及教研活動(dòng)，引導教師按時(shí)參加總部延時(shí)特色課程培訓；
2.按計劃對五大領(lǐng)域課程教研。
（二）培訓工作
組織主班教師進(jìn)行：管理層深度提升——應變能力培訓
后勤常規工作
1.制定并傳達10月份后勤工作計劃
2.每周召開(kāi)后勤部周例會(huì )，做好上周工作總結及本周工作重點(diǎn)的布置
3.配合園務(wù)計劃開(kāi)展好后勤保障性工作
（1）針對預算做好早操活動(dòng)物品籌備
（2）撰寫(xiě)早操展示安全預案并組織安全維護
4.做好本月食品及物品的采購工作，并有序發(fā)放
5.大型游戲設施及監控安全系統進(jìn)行檢查
1.衛生保健常規工作
（1）對托育園的衛生保健及膳食營(yíng)養的統籌管理。
（2）本月重點(diǎn)：做好保教人員衛生保健工作服務(wù)態(tài)度的檢查、評估。
（3）進(jìn)行幼兒體格檢查、體能測試工作。
（4）嚴格按照防疫制度落實(shí)各項工作
2.組織保育員經(jīng)驗分享：如何照護哭鬧嬰幼兒
1.本月重點(diǎn)：食品安全檢查
抽查食堂每天餐具的消毒，食物驗收，留樣，登記等工作。
2.組織10月安全疏散演練，增強幼兒的安全意識和自我保護能力，確保我園安全應急工作能快速、有序地進(jìn)行。
3.每周一認真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
4.檢查樓梯窗戶(hù)和班級門(mén)窗，為秋季降溫做好準備。
· 總部支持：
10月工作重點(diǎn)（提示）計劃表及相關(guān)資料已經(jīng)上傳至風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺園所管理系統→教學(xué)管理→教學(xué)資料庫→托育2024工作計劃（文件夾）中，歡迎下載使用。
祝您10月工作愉快！